广告
文章
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 职场 / 职业发展 / 正文
 
广告
 

永利一永利总站yl

什么样的人适合创业?如何开始一个创业,创业需要做什么?

本文来自微信公众号“笔记侠”(ID:Notesman),世界经理人经授权转载。

创业就像坐出租车,车已经发动了,但方向盘不在你的手里。你可以决定你的起点和终点,但中间错综复杂的过程却无法把控。

放在创业中讲,就是大家打算去一个地方,通往终点的路径上,有我们的团队,我们的资源、配置、融资、产品、市场、运营等,该有的一样不缺,但结果可能并不能如愿。

一、什么样的人适合创业?

1.创业如何保持燃点?

今天和大家分享的第一个问题是:创业该如何保持燃点?

其实,不仅是创业的燃点,生活也是如此。因为创业也是一种生活方式,我们如何在生活中保持激情,如何去保持自己奋进的姿态呢?

现在的很多人,如果没有经过刻意训练,他对所有事情都是三分钟热度,再加上人的惰性非常强,就很难持续坚持下去。

我特别欣赏一类人,如辛弃疾。他一生写过很多词,左手是《西江月》,右手是《破阵子》。

①《西江月》:提高感受力

西江月讲的是什么?“明月别枝惊鹊,清风半夜鸣蝉”。但像我们现在这样,生活在都市大丛林里,哪还能去感受这种意境?

现在的人,大概每天想的就是诸如“我今天要不要加班,我明天要做什么样的任务、安排,我去跟谁去协同” 等等的事情。

每天的生活的节奏都处于一种被事情劳役的状态。越是这样,我们越是要在生活里提高我们的感受力。

②《破阵子》:坚韧,坚持

《破阵子》讲了什么?“醉里挑灯看剑,梦回吹角连营。”

很多人压力大的时候,也会有这种状态。比如我的工作还没做完,领导对我不满意,我的用户有了很多负面反馈等。面对这样的情况,我们需要提高对事情的坚持和忍耐度。

苏轼曾在《晁错论》里讲过,“古今之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。”其实,除了超世之才之外,还必须要有坚韧的品质,要去坚持。

2.沉默成本,警惕创业中的“一美元陷阱”

 经济学里有一个很有名的论断,叫沉默成本。

沉默成本最简单的一个案例是北京的公交卡。我们买一张公交卡,至少要充20块钱。但这20块钱,你永远都拿不回来,除非你退卡。

也就是说,这20块钱是被运营公司作为自身运作资本来进行流动的。

 耶鲁大学有一个著名的实验叫“一美元陷阱”。公开拍卖一美元,每五美分一个档级,不断循环往复地来进行竞猜,最后价高者得。 

最终,这一块钱拍成了60美元。最后成交的那个人,平白损失了59美元,出了59.5美元的第二名,损失了59.5美元。 

因为这个拍卖有一个既定的规则:如果第二名的价格低于第一名,第二名所出的钱也会全部给到这个拍卖人。

创业也一样,商业投资上的竞争,跟这个“一美元的陷阱”很相象。在中国的商业市场上,有个前三理论:

如果你在一个领域里不能做到前三,那你的整个项目,其实就是失败的。

最终要么被并购,要么就是因为多方面的原因,无法支撑下去。

二、如何开始一个创业,

创业需要做什么?

有些人创业是为了去改变现状,去挣钱,或者是不习惯于上班那种“996”的生活,所以想要去做一些自己的事业。

我就是这样一个人。但很多人有了想法之后,没有去做行业调研,或者没有对潜在用户进行细致的调研。这些都没有做,其实是不具备创业的能力的。

那么,如何从一个不懂技术、不懂产品、不懂运营、不懂怎么拉融资的状态,到一个运营还不错的状态呢?其中的关键就在于你如何去理解你的创业。

在整个创业过程,也就是我的三段创业经历,分别教会了我三个技能。

1.刻意练习:培养你的习惯习性

作为一个创业者,最核心的一个技能就是把自己当作产品,不断去打造、调教。

 ① 刻意练习培养意志力

人会习惯性地去逃避做一些自己不擅长的事情,或者不喜欢做的事情,但在创业过程中,是不得不做的,而且有很多事情特别耗时,它们会不断消磨你的意志。

如果你的意志力不够强,可能从注册公司到成立公司,基本上三个月之后,就已经没有干劲了。

真实的数据是,三年内成立的这些创业公司,93%都是失败的,只有7%能活下来。这,只是活下来,并不是说,它能够去融资,然后发展壮大。

② 黄金圈法则培养思维

有很多创业相关的新闻,比如说瑞幸用了18个月就去了美国纳斯达克,用了18个月就成功地进行了IPO。

这是每一个雄心壮志的人,都想要去达成的一个状态。作为一个创业者,或者有创业想法的人,看到这些新闻时内心是非常躁动的。

但躁动之后,你要知道,它的创始人是谁,他做了什么样的事情,他是用什么方式来做运维的,他用了哪一些人脉,之前的履历是什么样子等等。

这其实都是非常关键的。只有知道了这些信息,你才能从中找到一些创业成功的方法。

实际上,这是在培养我们的一种分析型思维。比如,创业做什么?那我们就回到个人的一个原点上:你是谁?

这其实就是我们哲学里经常问的三个问题:你是谁?你从哪儿来?要到哪儿去?它的核心是黄金圈法则:why(初心),how(过程),what(结果),就是给自己的一个规划,之后要达到什么样的状态。

③ 刻意练习提高学习能力

创业者最需要具备的一个能力是什么?学习能力。

每一个创业者,每天都需要更新自己的认知,然后去看更多的、不同的事物,不同的项目,还要看别人的发展是一个什么样的状态,做了什么样的运营,运用了什么样的渠道等。

我记忆力非常好,可以很快时间就把一本书“放”到脑子里。别人用一个两个星期才能记住的东西,我一两天就可以,并且比他们效果还好。我可以把整本书的知识在脑子里画成一个树状图,直接向大家复述出来。

当你的学习有了一个体系,有了这种树状图时,你就会发现你比别人学习得更有效率。

这种体系化是体现在各个方面的,这也是每一个创业者的一个核心竞争力。

2.控制情绪

情绪,也是一件非常重要的事情,尤其是能够保持自己有一个稳定的情绪。也就是无论在什么情况下,都可以时刻保持理智,不会因为情绪冲昏头脑做出不恰当的行为导致不良的后果。

但现在,我们有80%-90%的人,对于情绪的控制能力非常差,尤其是在遇到一些突发事件的时候。

那么,我们应该如何去修炼自己的情绪呢?我自己是经历了几次大事的磨砺。比如说我第一次创业失败,那时候每天的状态就是想着我怎么才能把这笔钱还上,我应该去打几份工?

所有的事情,甚至这些问题,我都不会去跟我的父母来讲,因为这些问题不在他们的承受范围内,也不在他们的理解范围里。即便讲了,也得不到任何帮助。

但是,即便是这样,你也要对你的员工负责。因为你只有对员工负责,才有信心说,我能够对我的用户负责。否则,其他的都是无稽之谈。

类似这样的磨难,多经历几次之后,你就会知道:沮丧、懊恼并不能解决问题。

有一个非常著名的叫定理,叫墨菲定理,就是你越想一个坏的事情发生的时候,那个事情真的会发生。

所以,不如去调节自己,让自己积极一些。告诉自己:别人解决不了问题,我一定能解决,也只有我才能解决。

3.控制欲望

我们知道,很多创业公司制定目标其实是非常随意的,可能几个人一拍脑袋就定了。但这些都是无基之石,它是悬在半空中的,随时可能会掉下来。

在创业中,想要去做一个事情的时候,谁都想把这个事情做到市面上最好,最厉害的状态。但事实上,以你和你团队当前的能力,根本撑不起来这么一个完美的计划。

所以,大家一定要记住一句话:完成比完美更重要。任何事情,任何一个目标,你一定要先完成,再追求完美。那些一开始就追求完美的人,最后得到的可能都是不完美。

另外,从你第一天开始创业时,就要做好心理准备,因为创业过程中,会有无穷无尽的问题,你首先需要做的就是适应,然后是培养自己解决问题的心态。

也就是说,我们一定要去调节自己的情绪和欲望。否则,你就会受到影响,这个影响很可能会终结你的创业之路。

三、如何解决创业中遇到的问题?

创业过程中,问题一定是摩肩接踵的一个挨一个的。那么,我们如何才能打造一个一流的团队?如何去调试自己的认知?如何对所在行业进行一个系统的梳理?

这些问题的解决,其实是有一套方法论的。

1.理清你的五种关系

首先,也是最核心的是,解决家庭和谐的问题。只有这样,你才能安心上“前线”。

先是妻子和孩子,其次是父母,接着是朋友,再者是工作伙伴,最后是跟陌生人。你一定要去分清楚,他们每个人对你的需求。

2.打破你的穷人思维

一直以来,都有一种常见的思维在困扰着不同的创业者,叫做穷人思维。

穷人思维的表现是什么样的呢?过于关注当下。当一个人过于关注当下的时候,经常会犯一个错误,就是基于现有的资源配置去做事,去定目标,以致于不断地错过一个又一个关键节点,耗费自己内在的潜能。

错过关键节点有什么影响呢?比如我们在高速公路一样,你提前出了一个路口,就要多绕30公里,才能重新回到了高速路上。

这,其实就是创业的一个真实状态。

那我们如何去保证我们的路线是正确的?提前把这些关键节点去梳理出来,然后去配置你想要的资源,如果没有资源,那就去找,去发动身边的人,一定能够找到。

创业最核心的一个技能是什么?就是我有一个想法,怎么能拉到投资?其实,最好的投资人不是风投,而是你身边的人。

如果你的家人都不愿意去支持你的想法,你的创业就是王国维说的第一个阶段:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。

穷人思维会告诉你,没有人支持你,是因为他们不懂。大错特错!如果很多人都不懂你的话,那证明你的产品可能是非常小众的,市场有限。

所以一,定要调试自己,该放弃的放弃,该改变的改变,就是要达成既定目标。

3.拓展人脉

人脉,在各行各业都是非常重要的,尤其是处于创业阶段的时候。

比如你想物色靠谱的投资人,应该怎么做呢?现在通讯、社交都很发达,几乎每个职场人都有微信、微博,其实这就是很好的工具。

很多创业者拓展人脉圈子,一定是从微信开始的。们想要去找一个人,基本上通过二度或者三度人脉,都可以找到。关键就在于,你想不想要去找,有多想去找。

接下来,我要讲的会联系到前面的穷人思维。穷人思维的第二个问题时:抹不开面子。我想要人脉,但我害怕被拒绝,不知道如何开口。

其实,人跟人沟通最核心的一个技能就两个字:真诚。

虽然我现在的想法不够清晰,逻辑不够完整,但是我想要去做这个事情,所以我来请教你。

学而时习之,我们要树立一种学生的身份,不耻下问;当你上问的时候,一定要怀着礼貌、谦逊的心态。否则,当然会被拒之门外。

其次,你要去理清楚,我找他,他能够给我带来什么,我需要他来帮我做什么,然后最重要的是:我可以帮他做什么。

4.学会辨别别人的意见

人有一万八千念,就是说我们在一瞬间有很多想法。创业其实也是这样,我今天有这样一个idea,明天我还有其他的idea,它是随时随地都会变的。

想法这个东西,一定要去分享出来,当你把你真实的想法分享出来的时候,别人才会有针对性来去提这个问题。

这时候,别人的意见,我应该如何听?

每个人都会有自己的舒适区,他会基于自己原有的这种事情,来做这个判断或分析,所以我们在听别人意见的时候,要三分听,七分辨。

也就是,我们要分析他所提意见背后的动机。你虚心去请教别人的时候,你要去了解这个人之前做过什么样的事情,他在这个行业里有哪些成就,他之前的成功案例是什么样子。

你把他的逻辑理出来后,将其代入他之前做的事情里,再进行请教。请教过程中,注意观察有违自己之前的逻辑或者认知。

如果有,那你自己要好好考虑,是他对这个行业有了新的认知,还是他对于你的想法有保留。

所以,我们一定要辨别别人的意见。另外,你要设定好你想要从对方那里听到哪些意见,这样有助于从中去筛选出最有建设性的。

四、为什么会坚持创业?

创业那么苦,为什么还要创业?对于每一个创始人来说,其实就是愿景、使命和价值观。

这也是企业一般都会设立的最核心的三点。愿景就是我想要让这个公司,成为一个什么样的状态;使命就是我要解决什么样的问题;价值观是指导着你的使命和愿景,你未来要做成一个什么样的一个状态。

最后,我们分享三个最核心的创业逻辑。

1.抓住机会

我们发现,现在很多行业、领域,都是急需去改变和创造的。创业者之所以能创业,是因为他看到的问题、以及看问题的角度和别人不同。

比如说教育这个问题,长时间接触之后会发现,最核心的还是要线下面对面,一定是问学这样一个状态,才能去得到学问。光靠线上,效果会大打折扣。

2.找靠谱的同路人

靠谱的人怎么找?其实很简单,就是坐下来聊天,看聊的时候能不能去激发和碰撞出来比较好的一些想法。如果你觉得和他特别聊得来,并且聊不累,跟他永远有说不完的话,这就是同路人。

虽然说这种直觉力有时很准,但也只是一个参考。归根结底,找到一个靠谱的同路人,最核心的还是你自己这个本体。

你要去了解自己的交际模型是什么样子的,身边有什么样的人。你可以通过你的朋友圈或者是通讯录去观察,朋友圈里面是男生多,还是女生多?是互联网的人多,还是媒体人比较多?

你想找哪一类人,那这个人身上具备哪一些标签?从你原有的这种素材库里去找,最靠谱。因为最靠谱的人,一定是你身边的人。

如果你去找一个陌生人,上来就谈合作,就要去开创一片新的天地,简直比中500万彩票还难。

3.做好个人财务

薪酬体系怎么样来设置?一定要学会利用规则,并且要利用让彼此双方都感到舒服的规则。比如跟别的公司合作时,要不要走一个合同,合同的条款怎么定,都是一定要讲的。

创业有一个原则,叫一切从简,就是能租的电脑,尽量不要买,能共享的办公室,尽量不要买。

当你没有第一笔收入之前,不要把重器花在你的办公设施和办公室租金上,没有人会关注你在哪儿办公。

今天的分享到这里就结束了,谢谢大家。

本文经授权发布,不代表世界经理人立场。如若转载请联系原作者。

© 世界经理人:自1999年创立以来,世界经理人网站(www.troyalves.com)致力于引导职业经理人实现卓越管理,以专业的形象为经理人用户全方位提供最佳管理资讯服务和互动平台。

     

 
 

相关文章

今日聚焦

 
广告

最新专栏

广告

世界经理人网站App下载

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号