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领导者都有致命弱点? 2015年07月31日

创意型领导者点子多变化也多;思考型领导者周到但常犹豫不决;聚焦型领导者善于解决问题但有时候可能需要智囊;行动型领导者直觉好但往往欠思考。

领导者的自我发展 2013年12月03日

每位领导者都应该精益求精地去做好一件事。难怪通用电气能源源不断地培养出能力非凡的领导者。当更多的管理者能实践自我发展时,我们就会拥有更优秀的领导者

优秀领导者要学会提问 2016年01月14日

如果只选一项领导者最重要的技能,那就是提问。换一种说法,提问是领导者最重要的工作。当然,大多数人都做得不好,所以卓有成效的领导者很少。

杰出领导者的五大个性特质 2014年07月03日

杰出的领导者在工作上往往举重若轻。可现实是,大多数领导者必须在自己身上痛下苦功,来认识并管理五大个性趋势。

领导者与管理者:区别在哪里? 2013年04月27日

调查研究揭晓42项领导者行为,构建21世纪领导者模型。

卓越领导者,究竟应该活在哪一天? 2018年05月07日

卓越领导者,究竟应该活在哪一天?

面对未来,我们每个人都应该主动积极地让自己成为聪明的创意精英和卓越的领导者,把握命运而不是随波逐流。想成为卓越领导...

领导者在2012年必须要做的三件事 2012年02月24日

即使是优秀的领导者,也会为大部分人无法处理多方面原因,总是希望“不要再说废话,赶紧开始工作”的情况而感到沮丧。对于领导者来说,工作最困难的部分就是与包括自己在内的所有人打交道,却...

运动型领导者的逆袭 2016年11月07日

俄罗斯联邦储蓄银行和俄罗斯航空公司都曾经跌入低谷,而带领这两家企业走出困境的是两位爱好运动的领导者。这两位运动型领导者是如何带领企业逆袭成功的?

商界领袖的未来,做一个光明领导者 2019年05月01日

商界领袖的未来,做一个光明领导者

人类的未来需要全然不同的领导者和领导方式。

培养公司未来的领导者 2000年01月01日

接班人计划--培养公司未来的领导者是一项非常重要的工作,您是怎么做的呢?

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

将职场新人培养成创新领导者 2017年11月03日

将职场新人培养成创新领导者

以创新领导者为目标进行新人培训不仅能让更多的员工留下,还会让协作成为常态,让人们乐意接受变革。

成为未来的领导者 2017年09月27日

成为未来的领导者

真正优秀的企业领导者,很重要的一个特征就是他的团队能够跟随他一起成长,而不是他一个人很厉害。

高绩效领导者的六项修炼 2014年06月26日

要想把自己炼成高绩效的领导者,你需要积极鼓励并豁然应对来自他人的负面反馈。

十步变身魅力型领导者 2013年07月29日

最优秀的领导者不仅会培养自己的技能,还会通过鼓励他人领导,建立一种领导文化。

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