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老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救 2018年08月13日

老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救

决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

快速有效决策的五种方法 2019年08月15日

快速有效决策的五种方法

决策中最重要的是快速决策以保证效率。因此,我们需要知道决策效果的评价标准,第一决策方案的品质(合理性),第二成员接...

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行 2019年05月20日

管理者常犯的致命错误:领导只做决策,下属只管执行

决策必须包括执行层面,一开始就要把对行动的承诺纳入其中。决策如果没有明确的行动方案,便不能称为“做了决策”,而是良...

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

6 招助你轻松做决策 2017年06月08日

6 招助你轻松做决策

决策时的困境源自人类的复杂心理。你要考虑的选项越多,决策的难度就越大,最终的决策令人满意的可能性也就越小。

西蒙:统一有机联系起来的决策理论 2013年10月12日

西蒙开创的一个重要理论就是决策理论。作为管理学科的一个重要学派,决策理论学派着眼于合理的决策,即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案。

跳出常规做决策 2006年09月11日

“正常”的决策者往往做出“傻瓜”的决策,做好决策需要突破“正常”的思维定式。 《别做正常的傻瓜》,奚恺元著,机械工业出版社2006年出版,28元

别把决策树画歪了 2014年09月04日

决策树”是一种简单实用的决策工具,它以树形图的方式表明,一旦你做出了某种选择,后面可能发生的一系列情形。它能帮助你厘清问题的本质,评估风险对最终结果可能造成的影响。

如何做出更好的决策 2013年09月29日

最近,沃顿知识在线得到了与奇普对话的机会,就能够在很大程度上影响决策结果的几个要素进行了探讨,包括扩大选择范围、对假设进行现实检验、决策前保持距离、准备好面对失误等。

谷歌是如何应用数据分析来驱动人力决策的? 2019年03月11日

谷歌在数据分析决策方面,专门开发了一套决策模型(Analytics Value Chain)。

如何提升决策质量 2014年09月15日

现实里,数据在决策过程中的作用究竟有多大?还能以哪些方法提升决策能力?

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

你的营销决策够智能吗? 2017年06月13日

你的营销决策够智能吗?

数据权力的分配直接影响到决策权力的划分,高层需要带头建立大数据决策的文化。

站在决策之巅 2003年09月30日

管理大师明茨伯格:决策前后,是分析的用武之地;决策巅峰,靠直觉,不靠自负。

防范决策陷阱 2000年01月01日

做出错误的决策,通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。

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